8月27日，哔哩哔哩公布了未经审计的第二季度财务报告，报告显示，哔哩哔哩在第二季度实现26.2亿元营收，同比增长70%，同时净亏损达5.7亿元，同比扩大81%。在这种冰火两重天的数据之下，显示出哔哩哔哩与日俱增的势头，尽管目前还未能实现转盈为亏，但我们有理由相信这一转变并不会太远。

CEO陈睿在2020年6月的B站11周年演讲中，用了三个“变”与三个“不变”来回应外界对于B站的质疑。在他看来，B站最大的变与不变都体现在用户、UP主、内容三个方面。

首先是用户数量增加了——根据第二季度财报显示，B站月度活跃用户达1.72亿，与去年同期相比增长了55%。但与此同时，用户属性保持一致，新增用户平均年龄在21岁左右，用户主力军仍是年轻一代。

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其次，B站UP主的数量也相应上升，月均活跃UP主同比增长123%，但数量的上升并没有影响其生产的内容质量，这一点不难从月均互动量同比增长190%、达到52亿看出来。

从内容上说，B站的创作内容种类变多了，从一开始聚焦二次元、ACG文化，到如今涵盖音乐、舞蹈、生活、科技、游戏等多个领域。但B站的核心内容优势仍然是二次元类文化，不论是对正版番剧的版权还是国产动漫内容的扶持，B站都遥遥走在国内其他视频平台的前头。

“用户、UP主、内容”的三角闭环

不难看出，B站正严格遵循着一个由“用户、UP主、内容”组成的闭环，并从中极大获利。B站的视频内容有着多样化的分区，每一种创作都有专属的舞台，其以丰富、高质量的内容吸引用户加入，得到具有高粘度和高归属感的用户群体。这种忠实的观众群又会通过互动的方式激励UP主进行创作，从而产生更多高质量内容，同时UP主还可以通过创作激励计划（一个针对UP主创作的自制稿件进行综合评估并提供相应收益的计划）实现视频流量货币化，这又是另一种变相的激励。正是在这种良性循环中，B站不断完成着扩张。

优质的营销平台

鉴于以上因素，显然近年来，B站正成为各大品牌营销的必争之地，其中一个重要的原因就是它构建在“弹幕”这一功能上的自由社交属性。尽管越来越多的视频网站也开通了这一功能，但B站基于弹幕传递的自由交流的氛围仍是独特的，它让B站从一个普通的视频网站变成一个同好者的交流地，而兴趣的影响力是无穷的。且随着年轻一代消费能力及实力的不断提升，营销的“年轻化”逐渐变成常态，这也就不难理解为什么B站会成为营销的重要阵地。

许多品牌开始在B站产出“接地气”的视频内容，或通过与UP主（也就是B站上的KOC）合作来扩大品牌、产品的影响力，其中不乏非常成功的例子，如钉钉年初在B站发布的搞笑视频、美妆品牌完美日记官方账号在B站发布的美妆测评和教程等。但需要注意的是，B站用户对于视频内容有强烈的主观喜好，过度营销非常容易导致用户的反感，因此如何把握在B站上的营销尺度，也是品牌需要持续关注的话题。